Estrategia y Ejecución para optimizar o escalar empresas.
Integramos estrategia, ecosistema decisorio y la gestión para transformar empresas dependientes del dueño, accionistas ó top management, en organizaciones que quieren crecer competitivamente y de manera eficiente. Trabajamos adentro de la operación, junto al equipo que ya está, no como una consultoría que entrega un informe y se va.
Estrategia a ejecución real
Bajamos la estrategia a manuales, dashboards, procesos y equipos. Nada queda en PowerPoint.
Dirección estratégica activa
Actuamos como director externo: reuniones de directorio, seguimiento de KPIs y decisiones en tiempo real.
Sistema comercial que escala
Conectamos marketing, ventas, canales, compras, abastecimiento y rentabilidad para construir una dinámica que funciona sola.
Dashboards especializados en cada área de la organización.
Un modelo de intervención progresivo en 4 fases.
Cada empresa entra en la fase que le corresponde. El modelo avanza con hitos claros, entregables concretos y dirección activa en cada paso.
Diagnóstico y arquitectura del negocio
Análisis integral del estado actual: estrategia, estructura operativa, rentabilidad, canales y equipos. Roadmap de 12 meses con intervenciones priorizadas.
Enfoque competitivo y propuesta de valor
Propuesta de valor, perfil competitivo y estrategia de diferenciación. La base sobre la que se monta todo el sistema comercial.
Implementación y ordenamiento integral
Ejecutamos: procesos, manuales, dashboards, CRM, estructura de ventas, marketing y canales físicos y digitales.
Dirección estratégica externa continua
Asumimos la dirección estratégica externa: directorio, seguimiento de KPIs, ajuste de estrategia y lanzamientos.
Socios que se involucran, no consultores que recomiendan.
Somos el socio estratégico que asume la dirección de tu negocio cuando crecer genera más desorden que resultado. Trabajamos involucrados en la ejecución y en la toma de decisiones, aportando el seniority que muchas organizaciones necesitan pero no pueden incorporar en su estructura.
Participamos en las reuniones de directorio, tomamos decisiones clave junto al dueño, accionistas y top management, y respondemos por resultados tangibles.
Socios directores
Seniority estratégico con experiencia real en ejecución. Directores que han liderado resultados en empresas de primer nivel.
Carmelo Ferrante
Ex CEO en SommierCenter (fábrica, centro de distribución y +40 sucursales), en Ex Ceo Compumundo y ex Ceo RapiStand (grupo industrial B2B/B2C con operación en toda América Latina). También fue Director de Marketing y Ventas en Garbarino Group (+140 sucursales). Ex Cámara de Comercio Electrónico (CACE) y docente de posgrado en CAECE y UBA.
LinkedIn
Diego Marcucci
25 años en gestión comercial retail. Gerente de Operaciones en Garbarino (+70 sucursales), 11 años liderando ventas de sucursales en Coto (+60 sucursales), y Gerente Comercial y Marketing en SommierCenter/BedTime, liderando su la estrategia comercial omnicanal.
LinkedIn
Daniel Stinchi
Experto en desarrollo de infraestructura corporativa y locales físicos. Trayectoria liderando proyectos de arquitectura y construcción para marcas de primer nivel.
LinkedIn
Aureliano Peralta
Especialista en comunicación estratégica, producción audiovisual y desarrollo de presencia digital para marcas en crecimiento y procesos de reposicionamiento.
LinkedInLa estrategia vale lo que se puede ejecutar.
XEMBIA cuenta con brazos ejecutores especializados para materializar cada decisión. No son proveedores externos — son parte central del modelo.
Kraftwelt Argentina
Arquitectura corporativa y retail de alto impacto. Starbucks, Cetrogar y marcas de primer nivel.
Creatica
Marketing digital integral con foco en resultados tangibles y conversión real para las marcas.
Alianzas Internacionales
Soluciones de alto rendimiento en ergonomía y diseño de espacios de trabajo corporativos.
XEMBIA actúa como dirección de estrategia que coordina e integra a cada brazo ejecutor según la fase y necesidades de cada empresa.
Cuando las empresas crecen, la gestión se queda atrás.
El cuello de botella no está en las ideas. Está en la capacidad de llevarlas a la práctica sin que todo dependa de una sola persona.
Todo pasa por una persona
Dueño, accionista o management concentra las decisiones. Si no están, la empresa frena.
Las ventas no escalan
Sin sistema ni proceso, dependen del esfuerzo individual. Cuando el vendedor clave se va, las ventas caen.
Sin previsibilidad
Sin métricas claras ni pipeline estructurado, no hay forma de anticipar ni corregir el rumbo.
Rentabilidad erosionada
Se crece en facturación pero el margen no acompaña. Sin pricing estratégico, el crecimiento destruye valor.
XEMBIA resuelve esto asumiendo la dirección. No es consultoría — es ejecución integrada.
El mercado te trajo hasta acá. La eficiencia profesional te lleva al siguiente nivel.
El primer paso es una conversación directa con nuestros socios directores.